Cuánto cuesta un short hecho con IA: partidas del gasto

Preguntar cuánto cuesta un short hecho con IA es como preguntar cuánto cuesta un viaje: depende del destino, del transporte y de cuántas veces cambies de planes. El coste de un vídeo con IA se reparte en partidas que cobran proveedores distintos, cada uno con su propia unidad, y a eso se suman los intentos que no llegan a publicarse. Esta guía no da precios, porque cambian cada mes. Te da algo más útil: la lista de partidas, una fórmula para calcular tu coste por pieza publicada y las formas de poner un techo al gasto.

Por qué no hay una cifra única

Dos shorts de la misma duración pueden costar cosas muy distintas. Influyen, sobre todo, cuatro decisiones:

• Qué generas con IA. Un guion con voz local y clips de archivo gratuitos no se parece en coste a un vídeo con escenas generadas.
• Qué modelo y qué calidad eliges. Cada proveedor tiene modelos y tarifas distintos, y los cambia a menudo.
• Cuántos intentos fallan. Un guion que se rehace tres veces, una imagen que se descarta o un vídeo que no se publica también se pagan.
• Cómo pagas. Pagar a cada proveedor por uso no se parece a pagar un plan con créditos, como verás más abajo.

Por eso la cifra que importa no es el precio de una llamada, sino el coste por pieza publicada, con todo incluido.

Las partidas del gasto, una a una

Esta tabla recoge las partidas habituales de un short informativo. No todas aparecen en todos los vídeos.

Dos notas sobre la tabla. YouTube no cobra por subir vídeos a través de su API, pero limita su uso con una cuota diaria y, desde junio de 2026, las subidas tienen un cupo propio. X, en cambio, cobra el uso de su API: compras crédito por adelantado y cada publicación se cobra por petición, y según su página de precios una publicación con enlace cuesta más que una sin él.

Lo que no aparece en la factura del proveedor

Las facturas de los proveedores sólo cuentan una parte. Para conocer el coste real, apunta también:

• Los fallos y los descartes: generaciones que no usas, reintentos, guiones que no superan la revisión y vídeos que se quedan sin publicar.
• El tiempo de las personas: dirección editorial, revisión, correcciones y gestión de cuentas.
• El equipo, si produces en tu ordenador o en tu servidor: electricidad, disco y desgaste.
• Los costes fijos: licencias de software, suscripciones, dominio y almacenamiento.

Cómo calcular tu coste por pieza publicada

La fórmula reparte todo lo gastado en un periodo, por ejemplo un mes, entre lo que de verdad llegó a publicarse:

Coste por pieza publicada = (Gv + Gf + H × T) / N

Gv = gasto variable de TODAS las piezas intentadas (publicadas o no)
Gf = gastos fijos del periodo (licencias, suscripciones, equipo)
H  = horas de trabajo humano del periodo
T  = coste por hora de ese trabajo
N  = piezas publicadas en el periodo

Añade dos indicadores que te dirán dónde se va el dinero:

• Gasto en fallos: el gasto variable de las piezas que no se publicaron.
• Tasa de desperdicio: el gasto en fallos dividido entre Gv. Si sube, el problema no es el precio de los proveedores, sino el proceso.

Un ejemplo con números hipotéticos

Supón un canal que usa voz de pago e imágenes generadas en algunas escenas, y que en un mes registra esto:

El coste por pieza publicada sería (120 + 60 + 10 × 25) / 30 = 430 / 30 ≈ 14,33 €. El gasto en fallos, 30 €, supone una tasa de desperdicio del 25 %. Fíjate en que, en este ejemplo, el tiempo humano pesa más que cualquier proveedor: por eso medir sólo el precio por llamada lleva a conclusiones equivocadas.

Recorrido

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Una grabación real del panel de CLAQON, con datos de ejemplo, en menos de un minuto.

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Por qué los créditos dificultan saber cuánto gastas

Muchas herramientas en la nube no cobran en dinero, sino en créditos. Son cómodos, pero esconden información que necesitas para decidir:

• Un crédito no es una unidad de dinero. Cada acción consume una cantidad distinta y la tabla de equivalencias puede cambiar.
• El precio del crédito depende del plan. Si no lo agotas, pagas lo que no usas. En algunos planes los créditos caducan cada mes y en otros se acumulan.
• Los intentos fallidos pueden consumir créditos. Depende de cada herramienta, y no siempre se devuelven.
• No ves el coste por partida ni por pieza. Sólo ves cómo baja el saldo, mezclando cosas con costes muy distintos.

Pagar directamente a cada proveedor tiene la ventaja contraria: ves cada unidad y cada factura. A cambio, gestionas más claves y más facturas, y necesitas una forma de sumarlo todo.

Cómo poner techos al gasto

Un techo de gasto es un límite que frena la producción antes de pasarse. Estos son los que conviene tener, de más fino a más grueso:

1. Techo por pieza. El máximo que puede gastar un vídeo. Si una cotización lo supera, la pieza no se produce.
2. Techo diario y mensual por canal. Evitan que un error repetido vacíe el presupuesto en una noche.
3. Reserva antes de gastar. Calcula el coste antes de cada paso caro y reserva el importe dentro del techo.
4. Avisos antes del límite. Un aviso cuando llevas buena parte del techo gastado te deja tiempo para decidir.
5. Fallar cerrado. Si no sabes cuánto llevas gastado, no gastes más hasta saberlo.
6. No repetir a ciegas. Si no sabes si un envío de pago llegó, compruébalo antes de repetirlo.
7. Límites en el propio proveedor. Si tu proveedor lo permite, fija un límite de gasto en su consola y desactiva la recarga automática.
8. Confirmación para lo caro. Pide una confirmación expresa antes del vídeo generado o de publicar en una red que cobra por publicación.

Cómo lo resuelve CLAQON

CLAQON no usa créditos. Pagas a cada proveedor con tus propias claves, a su precio, y CLAQON calcula, reserva y limita. Los importes que ves en el panel son estimaciones de uso, no facturas.

• Techos por vídeo, por día y por mes. Hay puertas de presupuesto antes de investigar, de escribir, de narrar y de montar. Si en alguna no alcanza el presupuesto, la pieza sale por la «salida barata» antes de gastar y la idea vuelve a la cola.
• Presupuesto de medios por cuenta. Voz, imagen y vídeo de pago tienen máximos por trabajo, por día y por mes que empiezan en cero, sin recarga automática.
• Techo mensual por cuenta. Si lo fijas, avisa al 80 % y al 100 % la cuenta deja de producir hasta el mes siguiente.
• Puerta de vídeo. Ningún clip de vídeo de pago se pide sin cumplir siete condiciones, empezando por un guion aprobado.
• Resultados inciertos que no se repiten solos. Un envío de pago sin respuesta clara se concilia; nunca se reintenta solo.
• «Gasto del mes» (beta). Una tarjeta separa lo gastado en piezas publicadas, en fallos y en piezas que esperan aprobación, con desglose por origen. Si se pierde un apunte, la cifra se marca como incompleta y la puerta del techo rechaza el gasto nuevo.
• Partidas sin coste por uso, si las eliges. Voces locales, clips de archivo gratuitos, render en tu equipo, un modelo local con Ollama o LM Studio y tus propias fuentes, que no gastan búsquedas.
• Confirmación para lo que se cobra aparte. Las opciones de pago del modo sencillo (beta) muestran su coste estimado y piden marcar «Acepto este coste». Publicar a mano en X exige aceptar su coste por separado.
• Precios con fecha de caducidad. Cada tarifa del catálogo tiene fuente y fecha; si caduca sin renovarse, no se cotiza nada de pago.

Tienes el detalle en control de gasto. Y si te preguntas qué cambia entre instalar el software o usarlo en la nube, lee autoalojado o en la nube.